INTERVIEWS

Edwige, Chef de Service Formation, Agence Métropole Méditerranée
 

Quelle a été votre principale expérience professionnelle jusqu'à

présent ?

J'ai commencé ma carrière en mars 1998 chez Bureau Veritas, en tant que consultante Hygiène Santé et Environnement avec un rôle national de conseiller sécurité pour le transport de marchandises dangereuses. En 2001, je suis devenue responsable d'opérations HSE à Rueil Malmaison, puis chef de service Formation à Paris en 2003. En 2007, j'ai été promue Business developer en Ile-de-France. En 2008, j'ai rejoint la Direction Commerciale et Marketing en tant que responsable pour les collectivités territoriales.


Pouvez-vous décrire votre nouvelle fonction chez Bureau Veritas ?
Aujourd'hui, ma principale fonction est de définir la stratégie de formation professionnelle dans la région Méditerranée et sur le territoire national pour les grands comptes nationaux (diffusion de nouveaux produits de formation, identification et amélioration des compétences de nouveaux formateurs, développement du chiffre d'affaires, mise en place d'un plan d'action marketing et commercial relatif au produit "formation").

 

Gwendal, Expert en approbation des plans (structure de coque), Division Marine

Quelle a été votre expérience professionnelle principale avant, puis

au sein de Bureau Veritas ?

J’ai rejoint Bureau Veritas il y a 8 ans, en tant qu’ingénieur en structure de coque, au siège de Paris. J’ai acquis successivement plusieurs expériences en tant qu’expert en approbation de plans (structure de coque), et suis devenu expert sur chantiers navals à Nagasaki, au Japon, et plus tard à Jinhae, en Corée du Sud. Je travaille aujourd’hui en Malaisie.


Pouvez-vous décrire votre nouvelle fonction chez Bureau Veritas ?

Aujourd’hui, ma tâche est d’assurer que la conception des coques des bateaux nouvellement

construits respecte les exigences de Bureau Veritas concernant la classification du navire, ainsi que les réglementations légales. Le territoire malais est divisé en deux : la Malaisie péninsulaire et la Malaisie orientale constituée de deux États sur l’île de Bornéo. La côte est immense, et le pays se trouve sur les routes commerciales est-ouest : la navigation est ici une tradition. Les bateaux construits ici sont aujourd’hui principalement destinés à l'industrie locale du pétrole et du gaz offshore, ainsi qu'au commerce de marchandises.


Quel est le principal défi auquel vous devez faire face dans vos nouvelles fonctions ?

Le défi principal que je rencontre aujourd'hui est le respect des délais. En Asie, les projets sont décidés et mis en oeuvre très rapidement, et nous devons suivre le calendrier de notre client. Notre intervention est surveillée de près, et elle est interprétée comme un feu vert par les concepteurs, chantiers navals et armateurs afin de poursuivre leurs projets. Les retards peuvent se payer très cher. Nous devons entretenir de bonnes relations avec l'ensemble des acteurs du projet, veiller à ce que les priorités de leur projet soient également les nôtres, tout en garantissant une conformité absolue à nos exigences, afin de maintenir notre crédibilité. Car au bout du compte, ce n'est que lorsque l'on obtient une conformité totale que l'ensemble des parties prenantes peut capitaliser entièrement sur le projet. La Malaisie poursuit sa croissance économique rapide. Par conséquent, lorsque des investissements sont réalisés dans la construction de nouvelles infrastructures, comme des navires, il est très utile que ceux-ci soient fiables.


Patrick, Responsable du Développement Commercial Produits Alimentaires (Food Business Development Manager) pour Bureau Veritas Certification en Amérique du Nord

Quelle a été votre principale expérience professionnelle jusqu'à

présent ?

Avant de rejoindre Bureau Veritas, j'ai travaillé en tant que Responsable Qualité pour Orangina International, société de boissons non alcoolisées, dont le siège est situé à Paris. De 1998

à 2006, j'ai travaillé dans le département alimentaire de Bureau Veritas à Lyon et dirigé une équipe de 17 auditeurs et inspecteurs alimentaires, et me suis occupé des certifications de produits et systèmes dans le sud-est de la France. J'ai ensuite été muté au siège social de Bureau Veritas Certification, en tant que Responsable du Portefeuille Alimentaire (Food Portfolio Manager). J'avais des responsabilités techniques et commerciales. Je veillais à la cohérence des audits et développais les certifications alimentaires et les contrats avec les grands comptes dans notre réseau mondial.


Pouvez-vous décrire votre nouvelle fonction chez Bureau Veritas ?

Le marché nord-américain des audits et certifications de sécurité alimentaire se développe très rapidement malgré des capacités locales insuffisantes. Etant donné que l'industrie alimentaire a ses propres normes, un spécialiste à plein temps est nécessaire pour répondre aux besoins des acteurs principaux tels que les détaillants et les fabricants. Sur ce marché favorable mais très concurrentiel, mon travail consistait à développer de nouvelles ventes, à constituer une équipe d'auditeurs compétents capables de répondre aux exigences strictes des acteurs importants, à gérer les contrats importants existants, à réaliser
des audits, et à dispenser des cours de formation.



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